據(jù)說，3卷共2000多頁的《資本論》一年都要翻四、五遍。

“大客戶并不會把所有的數(shù)據(jù)放過來，最初只是放一些數(shù)據(jù)，然后在流量峰值時多家運維情況做對比。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)剛興起時，霍濤和代翔還在藍(lán)汛，他們已經(jīng)看到視頻行業(yè)對網(wǎng)絡(luò)加速需求的三段論：能不能看;看什么;怎么看。

“很難很難。這三位不是初出茅廬的90后創(chuàng)業(yè)者，而是平均年齡45歲的中年大叔。如何在人才和技術(shù)研發(fā)方面加深護(hù)城河，是白山需要面對的挑戰(zhàn)。

章蘇陽從IDG資本榮退后創(chuàng)立了火山石，之前投過攜程網(wǎng)、如家酒店、土豆網(wǎng)等。兩個月聊了幾十個投資人，對方大都覺得想法不錯，就是不敢投。

經(jīng)過及時調(diào)整，兩個月后，霍濤的團(tuán)隊正好剛剛碰到半年計劃的邊，度過了危險期。

員工說能夠平躺、符合人體工學(xué)什么的。”俏江南的第一家店開在了北京國貿(mào)，專攻寫字樓商務(wù)人群。

10年前俏江南還能以筆筒沙拉、江石滾肥牛等菜式吸引顧客，但10年后還是只有這些菜式，而且質(zhì)量也直線下降，價格又貴，怎么留得住客戶?在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134個回答，每一個回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。沒有名氣、沒有背景，張?zhí)m只能把計劃書做得專業(yè)漂亮，讓國貿(mào)一看就覺得自己是行家，從而贏得信任。

2、定位錯誤，沒有及時轉(zhuǎn)型剛開始時，俏江南的定位還是比較準(zhǔn)的，雖然走的是高檔餐飲，但還是以大眾消費為核心，很快就成為了家喻戶曉的知名企業(yè)。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。